嚴謹的企業治理是企業實現可持續發展的核(hé)心。浙江青合工業科技有限公司實踐現代企業治理模式(shì):公(gōng)司股東會決定董事會和監事會、董事會選(xuǎn)擇經營管理者、經營管理者負責經營管理並接受監事會的監督,構成了公司權力機(jī)構、決策機構、監督機構和經營管理團隊(duì)之間有序(xù)、科(kē)學的管理機製。公司以“青(qīng)雲儀表科法”為(wéi)企業的憲法(fǎ),推動(dòng)公司的製度建設,不斷夯實青雲(yún)儀表科屬(shǔ)的堅實基石之一——企業治理。
我們期望成為*具社會價值的(de)、成(chéng)為履行企業公民責任方麵的**企業之一。為此,公司在企業(yè)治理方麵確(què)定了“三個企業建設目標、四點管理衡量尺度、五項基本行事準則”的核心管理思想,構建(jiàn)了科學嚴謹、以人(rén)為本的管理體係,塑(sù)造了(le)以誠信和規範、創新為基(jī)礎的強(qiáng)大企業文化來推(tuī)動企業治理的持續前行。同時(shí),為公司製定了更為宏偉的“綠色夢想”計劃。
管理(lǐ)思想
三個企(qǐ)業建設目標:通過我們(men)專注(zhù)地執行我們的(de)治理政(zhèng)策,把聯(lián)合金屬建設(shè)成為學習型企業、創新型企業、服(fú)務(wù)型企業。
四點管理衡量尺度:在我們的企業治理中,要以高標準來要求(qiú)與衡量我們的管理工作,並*終(zhōng)體現在公司(sī)的業績上。衡量的標準是:團隊 建設要有強度(dù)、工作執行要有力度、質量意識要有深度、服務意識要有高(gāo)度。
五項基本行事準則:在青雲儀表,我們的員工秉承公司的行事(shì)準則,不斷挑戰(zhàn)自己的能(néng)力,迎接所麵臨(lín)的艱巨挑(tiāo)戰,促進公司發展並造福 於(yú)社(shè)會。我(wǒ)們的行事準則為我們(men)提供強大的(de)力量。“困難不退縮,責任不推諉,執行不折扣,爭論不矛盾,寬鬆不放 鬆”——這就是我們共同堅守的行事準則。
科學嚴謹、以人為本的(de)管(guǎn)理體係
青雲儀表**通過ISO9001:2000質(zhì)量管理體係認證、ISO14001:2004環(huán)境管理體係認、GB/T28001-2001職業健康安全管理體係認證,為公司的卓越運營提供了有助於**員工安全並同時(shí)降低對環境影響的管理(lǐ)體係、工具與措施。
以誠信和規範、創新為基(jī)礎的企業文化
在青雲儀表(biǎo),誠(chéng)信是對我們全體員工的要求,是道德規範的(de)約束,同時,合(hé)乎規範(fàn)、貢獻創新(xīn)也(yě)是我們的原則。正是塑造了以誠信、規範、創新為基礎的企業文化吸引了一批與(yǔ)眾不同的(de)員工來到了聯合金屬(shǔ),為構建更加出色(sè)的公司而努力。
綠色夢想
青雲儀表一直在(zài)環保事業方麵履(lǚ)行著自己的企業公民責任。我們的所有產品被美國國際環(huán)境組織認定為“綠色環保材(cái)料”、被歐洲聯盟節能技術委員會認定為“節能(néng)建材”就是對我們的肯定。 現在,我們期望通過公(gōng)司製定的“綠色夢想”計劃(huá)來推動公司的戰略發展。在“綠色夢想”計劃中,青雲儀表組(zǔ)建了專注推行(háng)“綠(lǜ)色夢想”計劃的環保機構,旨在為客戶提供更(gèng)多高能效產品和服務,滿足他們的需求,同時也在公司內部大力推行(háng)節能措施、督促教育員工(gōng)成為綠色(sè)公民。
組織結構圖